隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的不斷推進(jìn)，我國(guó)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量逐年增長(zhǎng)。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，2021年我國(guó)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量將達(dá)到5357.5萬噸。與此同時(shí)，近年我國(guó)危險(xiǎn)廢物處置企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)較快，經(jīng)營(yíng)許可證逐年增加，預(yù)計(jì)2021年危廢處置量可達(dá)2623.2萬噸。
在龐大的市場(chǎng)需求量和政策支持下，危廢處置市場(chǎng)空間不斷釋放，勢(shì)必將吸引更多優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)者入局危廢處置，雅居樂環(huán)保集團(tuán)是如何在環(huán)保市場(chǎng)中快速布局，且保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的？以危廢處置業(yè)務(wù)為起點(diǎn)，本次系列稿小編將逐步揭秘雅居樂環(huán)保集團(tuán)的進(jìn)階之道。
產(chǎn)權(quán)技術(shù)儲(chǔ)備成熟，安全管控保駕護(hù)航
身處技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，過硬的實(shí)力技術(shù)是環(huán)保企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必備條件。
經(jīng)過多年累積，雅居樂環(huán)保集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)技術(shù)儲(chǔ)備已日益成熟。在危廢處置方面，雅居樂環(huán)保集團(tuán)是國(guó)內(nèi)僅有的幾家擁有一流焚燒爐核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)之一，已建成并投產(chǎn)數(shù)套國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、單條處置規(guī)模為100噸/天的危險(xiǎn)廢物焚燒系統(tǒng)。同時(shí)與科研院所及高等學(xué)府合作創(chuàng)建多個(gè)科創(chuàng)基地，建立完整全面的危廢項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)檢測(cè)體系。
面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)疑難危廢，雅居樂環(huán)保集團(tuán)根據(jù)危廢特性，研發(fā)專項(xiàng)處置方案，力求高效、安全無害化處置疑難危廢。以旗下青島董家口項(xiàng)目為例，面對(duì)行業(yè)共性高難度物料焦油，雅居樂環(huán)保集團(tuán)對(duì)其酸性元素進(jìn)行分離與中和，消除pH＜1危害因素，并將其與有機(jī)類廢物進(jìn)行協(xié)同處置，以廢治廢。與此同時(shí)展開小試實(shí)驗(yàn)，解決處置過程中放熱升溫、冒煙、以及粘度大的問題，逐步提高小試規(guī)模，尋找最佳處置方式。
技術(shù)工藝的不斷優(yōu)化離不開安全管控的保駕護(hù)航。雅居樂環(huán)保集團(tuán)對(duì)旗下項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)物控協(xié)同管理，對(duì)入場(chǎng)危廢按照固廢、液廢區(qū)分，實(shí)施線條管理，技術(shù)部工程師跟進(jìn)處置全流程，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全管控，最終達(dá)標(biāo)處置。據(jù)悉，旗下珠海中盈項(xiàng)目近段經(jīng)過技術(shù)物控協(xié)同管理后項(xiàng)目營(yíng)收大幅度提升，創(chuàng)投產(chǎn)以來最高營(yíng)收記錄。
雅居樂環(huán)保集團(tuán)致力于將安全管控工作滲透到每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，力求做到“安全無死角”。雅居樂環(huán)保集團(tuán)打造集團(tuán)、區(qū)域、項(xiàng)目公司EHS三級(jí)管控體系，全面分解落實(shí)各級(jí)責(zé)任，建立高效的EHS管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督考核，多維度、全流程覆蓋運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和在建項(xiàng)目。
數(shù)字化高效管理，深化員工考核培訓(xùn)制度
雅居樂環(huán)保集團(tuán)深知只有良好的運(yùn)維管理，才能達(dá)到長(zhǎng)效發(fā)展。面對(duì)龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模，繁多的項(xiàng)目數(shù)量，雅居樂環(huán)保集團(tuán)認(rèn)為，只有擁抱數(shù)字化技術(shù)，才有助于挖掘行業(yè)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)并提升企業(yè)自身的精細(xì)化管理水平。雅居樂環(huán)保集團(tuán)積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借助信息化提高管理效率，打造危廢處置系統(tǒng)，進(jìn)行規(guī)范化管理，制定統(tǒng)一原則、規(guī)則及管理方法，逐步強(qiáng)化信息化系統(tǒng)在運(yùn)維管理中的作用。
"我們的項(xiàng)目遍布全國(guó)，這些項(xiàng)目地理跨度、市場(chǎng)跨度都很大，相應(yīng)的管理難度和成本也會(huì)提升。我們用數(shù)字化的手段將每個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，都轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過程中的監(jiān)控參數(shù)和考核指標(biāo)，把一個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，迅速復(fù)制到其他項(xiàng)目中去。"雅居樂環(huán)保集團(tuán)管理層表示。
為使危廢項(xiàng)目進(jìn)一步高效運(yùn)作，雅居樂環(huán)保集團(tuán)積極建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理體系。雅居樂環(huán)保集團(tuán)逐步完善的項(xiàng)目技術(shù)管理體系，上接市場(chǎng)、下接生產(chǎn)，涉及各部門銜接的管理流程及職責(zé)分工，涵蓋危險(xiǎn)接收全過程指引文件、核準(zhǔn)體系制度、配伍管理制度、實(shí)驗(yàn)管理制度四大類內(nèi)容，制度一經(jīng)頒布，集團(tuán)項(xiàng)目技術(shù)部、市場(chǎng)部、物控部等300余人就第一時(shí)間參與培訓(xùn)并考核。據(jù)悉，接下來2個(gè)月，集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)出臺(tái)項(xiàng)目相關(guān)重點(diǎn)管理規(guī)范。