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2020中期業(yè)績(jī)解讀 | 高增長(zhǎng)+高質(zhì)量,雅居樂(lè)環(huán)保厚積薄發(fā)

分類:環(huán)聯(lián)生態(tài) > 會(huì)員動(dòng)態(tài)    發(fā)布時(shí)間:2020年9月8日 10:15    作者:    文章來(lái)源:

業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)68.5%雅居樂(lè)環(huán)保半年答卷“亮眼”

 


今年上半年,受到新冠肺炎疫情等外部因素的影響,不少環(huán)保企業(yè)遭受波及。然而,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)在嚴(yán)峻和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下依舊順勢(shì)而為,有效應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境帶來(lái)的多重挑戰(zhàn),在全力以赴做好疫情防控的同時(shí),確保安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí),在“一核四驅(qū)
N翼”的全新戰(zhàn)略指引下,結(jié)合可持續(xù)發(fā)展理念,不斷追求創(chuàng)新,在打造綠色、優(yōu)美、生態(tài)、環(huán)保的城市綜合服務(wù)商之路上篤定前行,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2020年上半年,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約8億元,權(quán)益凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)0.24億元。近日,雅居樂(lè)控股發(fā)布
2020年中期業(yè)績(jī)報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月30日,雅居樂(lè)多元化業(yè)務(wù)的營(yíng)收增幅高達(dá)73.6%,其中環(huán)保業(yè)務(wù)與上年同期相比增長(zhǎng)68.5%,亮眼的成績(jī)單,也讓雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)成為了雅居樂(lè)控股多元化戰(zhàn)略落地的重要一環(huán)。

擁抱時(shí)局,多元發(fā)力變革創(chuàng)新

今年5月以來(lái),各界要求加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。毫無(wú)疑問(wèn),構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的可行路徑。新冠肺炎疫情過(guò)后,蓬勃發(fā)展的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)正成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的綠色新動(dòng)能,并為中國(guó)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大“內(nèi)循環(huán)”作出積極貢獻(xiàn)。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)環(huán)境的變局,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)在2020年初便提出“一核四驅(qū)N翼”的戰(zhàn)略部署,以固廢處置的細(xì)分領(lǐng)域——危廢處置為核心,推進(jìn)能源業(yè)務(wù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、智慧水務(wù)和生態(tài)修復(fù)等業(yè)務(wù)的輕重搭配發(fā)展戰(zhàn)略。

截至目前,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)危廢處理資質(zhì)已達(dá)420萬(wàn)噸/年,擁有1910萬(wàn)m3安全填埋庫(kù)容,能源業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)總規(guī)模達(dá)到6000噸/日,水處理總規(guī)模近230萬(wàn)噸/日,水體修復(fù)面積75萬(wàn)㎡。


“以危廢為核心,多元化發(fā)展”的這盤戰(zhàn)略大棋,正逐步穩(wěn)妥推進(jìn)。同時(shí)雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)區(qū)域布局的版圖也在不斷擴(kuò)大,今年
5月,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)與河南綠閩環(huán)??萍加邢薰驹趶V州簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,據(jù)悉,該項(xiàng)目是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)建設(shè)的危廢處置項(xiàng)目之一,同時(shí)也是雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)“落子”河南的首個(gè)項(xiàng)目。預(yù)計(jì)下半年,湛江、徐州、武漢、青島等地區(qū)的12個(gè)項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)行投產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)投資簽約額近
20億元,新增危廢處置規(guī)模19萬(wàn)噸/年,新增垃圾焚燒發(fā)電規(guī)模1700噸/天,項(xiàng)目處置規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大增強(qiáng)。

務(wù)實(shí)前行,蓄力之年精煉“內(nèi)功”

伴隨新《固廢法》等政策法規(guī)的全面實(shí)施,綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入提質(zhì)增效時(shí)代。無(wú)獨(dú)有偶,第二輪第二批中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察近日也全面啟動(dòng),督察組將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,力度再次升級(jí),國(guó)家在環(huán)境治理上越來(lái)越強(qiáng)調(diào)用“效果”說(shuō)話。

環(huán)境效果好壞,離不開(kāi)環(huán)保企業(yè)精煉內(nèi)功,穩(wěn)扎穩(wěn)打。回望2020上半年,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)完成了“抓復(fù)工保進(jìn)度”、“強(qiáng)監(jiān)管提質(zhì)量”和“優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)效率”三方面工作,在緊迫環(huán)境的實(shí)戰(zhàn)中,對(duì)企業(yè)的“靜脈系統(tǒng)”進(jìn)行了完善——強(qiáng)調(diào)高效管理與數(shù)字化管理。從年初克服疫情期間帶來(lái)的影響積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),再到上半年14個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率100%,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)穩(wěn)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),用實(shí)際行動(dòng)保證工作進(jìn)度的有序推進(jìn)。

2020上半年,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)不斷在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)現(xiàn)綠色環(huán)保的價(jià)值邊界:全面提速建設(shè)實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、招采平臺(tái)、信息共享平臺(tái)、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)等八大系統(tǒng),不斷提升管理效率,滿足精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的需求,同時(shí)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算,構(gòu)筑信息化管


作為有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民,新冠肺炎疫情期間,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)累計(jì)捐贈(zèng)
250萬(wàn)元,處置醫(yī)療廢棄物超過(guò)4800噸,為打好防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為環(huán)保企業(yè),雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)通過(guò)環(huán)境日線上直播,協(xié)助政府處置毒品和危廢等諸多舉措,逐步打造政府、公眾、行業(yè)的三方良性“朋友圈”,用實(shí)際行動(dòng)解社會(huì)之憂,全力護(hù)航碧水藍(lán)天事業(yè)。理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)誤差、設(shè)備全監(jiān)管、流程全規(guī)范。

凝心聚力,著力環(huán)保變革未來(lái)

面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的環(huán)境,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)在下半年力圖通過(guò)“磐石行動(dòng)”提升生產(chǎn)運(yùn)維管理能力,不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),深入挖掘企業(yè)潛力。向生產(chǎn)要效益,向市場(chǎng)要效益,實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展與高效運(yùn)營(yíng)并重。


 
對(duì)于下半年及未來(lái)規(guī)劃,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)將
“務(wù)實(shí)到底”,在項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)的同時(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,同步完善產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),不斷提升城市綜合服務(wù)水平。對(duì)外關(guān)注行業(yè)動(dòng)向,整合優(yōu)質(zhì)資源,繼續(xù)尋求優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴,達(dá)到“
1+1>2”的協(xié)同效應(yīng);對(duì)內(nèi)則持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚力,優(yōu)化靜脈系統(tǒng),由內(nèi)而外提升整體運(yùn)作效率。

時(shí)代在變,游戲規(guī)則也在變,但不變的是源于自我突破創(chuàng)新和扎實(shí)服務(wù)運(yùn)營(yíng)的底氣,這也是諸多環(huán)保企業(yè)“落子”未來(lái)市場(chǎng)的重要著力點(diǎn)。對(duì)于雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)而言,步子一旦邁出,就沒(méi)有任何理由再停下來(lái)。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)不斷成熟完善的今天,行業(yè)還需進(jìn)行更多跨界創(chuàng)新和模式變革,而在這些方面,雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)早已邁出探索的腳步,這無(wú)疑也讓雅居樂(lè)環(huán)保集團(tuán)的未來(lái)有了更多想象。

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