導讀：大浪淘沙，留下的“精英”們，不僅僅是資金、技術、運營管理等綜合實力較強的企業(yè)，也是那些能夠敏銳認知市場、戰(zhàn)略清晰并擁有落地戰(zhàn)術的企業(yè)。本文簡要匯總中國危廢市場上最具代表性的十大“老兵”。

每個產業(yè)、行業(yè)總有一批先驅者，他們身先士卒，敢于做第一批吃“螃蟹”的人，摸爬滾打、一步一步探索前方的路，我們稱之為“老兵”。經過市場多次打磨和洗滌，時至今日，危廢行業(yè)第一批先驅者有的已“陣亡”，倒在黎明出現(xiàn)前的一晚；也有的因不規(guī)范處置被政府吊銷經營許可證；亦有涅槃重生，站穩(wěn)市場拔得頭籌。

大浪淘沙，留下的“精英”們，不僅僅是資金、技術、運營管理等綜合實力較強的企業(yè)，也是那些能夠敏銳認知市場、戰(zhàn)略清晰并擁有落地戰(zhàn)術的企業(yè)。本文簡要匯總中國危廢市場上最具代表性的十大“老兵”，需要說明，這里的“老兵”并不僅僅包括跨入危廢行業(yè)時間較早，而且包含品牌影響力、綜合實力等，若統(tǒng)計不全，歡迎下方留言補充。

（注：以下排名不分先后順序，也不按照處理量、營收排名）

東江環(huán)保

作為工業(yè)和市政危廢處理行業(yè)的領先者，東江環(huán)保已擁有國家危險廢物名錄中46大類中的44類危廢經營資質，截止到2016年已取得工業(yè)危險廢物資質近150萬噸/年。

近年來，隨著危廢監(jiān)管趨嚴，兩高司法解釋出臺，行業(yè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮態(tài)勢。東江環(huán)保順勢而為，緊抓發(fā)展良機，做出三大戰(zhàn)略性改變：（1）進一步聚焦公司主業(yè)危廢處理業(yè)務，繼續(xù)深化廣東市場領先地位，深耕華東區(qū)域市場和環(huán)渤海市場，重點拓展江西省、福建省、湖北省等，實現(xiàn)公司夯實珠三角、做大長三角、謀篇京津翼環(huán)渤海、布局中西部市場的區(qū)域拓展戰(zhàn)略；（2）積極拓展PPP業(yè)務及市政處理項目，聯(lián)合中標我國第一個危廢PPP項目及中標一批工業(yè)和市政污水處理項目；（3）廣晟公司躍居公司第一大股東，憑借政府人脈，由過去建設單一的項目，轉向與各地政府合作，建立綜合環(huán)保產業(yè)園，促進地方產業(yè)集群發(fā)展。

頂層戰(zhàn)略促使公司業(yè)績攀升，東江環(huán)保2016年營業(yè)收入26.17億元，同比增長8.91%；凈利潤5.34億元，同比增長60.53%。

就各個板塊營收占比而言，2016年東江環(huán)保工業(yè)危廢處理處置及資源化利用業(yè)務收入18.55億元，占總收入的70.88%；市政危廢處置及資源化利用、垃圾發(fā)電收入3.98億元，占總收入的15.19%；水處理、環(huán)保工程建設及運營業(yè)務收入2.45億元，占總收入的9.38%；環(huán)境檢測、環(huán)境修復、化工產品貿易業(yè)務收入1.19億元，占總收入的4.54%。

威立雅中國

20世紀90年代，威立雅集團首次涉足中國市場，進入國內環(huán)境服務領域，近年來，威立雅也由重資產配置向專業(yè)化運營轉型，業(yè)務也向危廢和綜合處理傾斜，目前水務管理、能源管理和廢棄物處理三大業(yè)務在華開展如火如荼、蒸蒸日上。

2015年，威立雅中國以BOO模式，參與長沙危險廢棄物處理中心、南京凈佳威立雅環(huán)境服務有限公司等項目的投資、設計、建設及營運，處理規(guī)模分別為5.45萬噸/年以及2.5萬噸/年。截至2016年11月底，威立雅有約30個固廢項目遍布中國的各個城市和特別行政區(qū)域，包括垃圾衛(wèi)生填埋場，填埋氣發(fā)電廠，危險廢棄物處理中心，垃圾焚燒發(fā)電廠以及資源回收等，成為在中國最大的外資廢棄物管理公司。

向危廢業(yè)務傾斜

就危廢項目而言，早在2015年年底，威立雅全球高級執(zhí)行副總裁卡邁斯(RegisCalmels)曾透露，威立雅在中國的業(yè)務未來將向節(jié)能和危廢傾斜，在華的危廢處理能力25萬噸/年，而3年之后，這一處理能力將翻倍。

據(jù)不完全統(tǒng)計，威立雅目前在中國投資運營和在建13個危險廢物處置項目，其中已運營項目8個，布局在華南，華北，華東，華中等，是中國危險廢棄物綜合處置領域的領軍者。其中天津，南京，大連和滄州等項目位于當?shù)氐幕@區(qū)內。威立雅旗下的各個項目以運營穩(wěn)定和技術優(yōu)勢在行業(yè)內擁有良好的口碑，其中天津合佳威立雅是中國第一個綜合性的危廢處置中心，至今已運營14年。去年8月23日，由威立雅集團主導投資和運營的“大連西中島石化產業(yè)園區(qū)廢棄物項目”舉行奠基儀式，年處理能力8.7萬噸/年，令業(yè)界嘆為觀止。

蘇伊士新創(chuàng)建

與威立雅比肩齊名，同為國際環(huán)保巨頭，同為千億產值，不言而喻那就是蘇伊士集團。

2016年，對蘇伊士來說是非常具有重要意義的一年，統(tǒng)一名牌，與30多年的合作伙伴“新創(chuàng)建”深化合作，成立“蘇伊士新創(chuàng)建有限公司”，主要負責大中華地區(qū)水務、固廢、危廢等業(yè)務。

“蘇伊士新創(chuàng)建在華的業(yè)務將更多地向工業(yè)水處理、危廢處理傾斜，并期望固廢處理到2020年能夠在營收中占半壁江山?！碧K伊士集團亞洲區(qū)首席執(zhí)行官郭仕達(SteveCLARK)曾表示。

版圖擴大：啃危廢獨創(chuàng)“化工園區(qū)”模式

基于工業(yè)危廢產生量大且具有腐蝕性和毒性，不易長時間、遠距離的運輸?shù)奶匦?，蘇伊士新創(chuàng)建聯(lián)合當?shù)卣◤S，進行本地化運營管理，獨創(chuàng)“化工工業(yè)園區(qū)危廢處置”模式。

上海化學工業(yè)區(qū)升達廢料處理廠，年處理12萬噸

目前，蘇伊士新創(chuàng)建在華已擁有6個危廢轉能處置項目，其中有3個項目已投入運營。包括年處理12萬噸的上?；^(qū)的升達廢料廠、南通危廢處理廠，該廠具備年處理3萬噸危廢及3.3萬噸醫(yī)料廢棄物的能力。今年3月2日，蘇伊士新創(chuàng)建又剛剛為其在泰興市經濟開發(fā)區(qū)新建的危廢處置工廠舉行了奠基儀式，該廠亦具備每年3萬噸的危廢處理能力。

2017年，蘇伊士新創(chuàng)建繼續(xù)開足馬力，明年計劃投產江蘇啟東、常州及泰興危廢轉能項目。一批批危廢轉能項目不僅成為蘇伊士新創(chuàng)建新的業(yè)務增長點，也推動中國綠色、低碳、環(huán)保循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)和生態(tài)示范園區(qū)的“落地”。

光大綠色環(huán)保

光大綠色環(huán)保自進入危廢處置行業(yè)以來，資質齊全，擁有46類危廢中的42類處置資質，業(yè)務涵蓋焚燒、填埋、污水&污泥回收處理等多種類型，可以為上游工業(yè)企業(yè)客戶提供一站式環(huán)保服務。

截止2016年末，光大綠色環(huán)保已經投運項目的產能為13.1萬噸/年(請參考表格內容)，目前公司在手危廢項目的處置能力合計高達50.4萬噸/年，在國內危廢處置企業(yè)中排名第三，在華東地區(qū)排名第一，已經具備一定規(guī)模優(yōu)勢。

從區(qū)域角度上說，光大綠色環(huán)保深耕長三角和山東市場，在江蘇省及山東省的危廢處理能力分別為28.6萬噸和16.5萬噸。公司已成功在江蘇省的蘇州、宿遷、連云港等地建立危廢處理設施并持續(xù)穩(wěn)定運營，相對同類企業(yè)已經具有一定先發(fā)優(yōu)勢和地域優(yōu)勢。

啟迪桑德

公司擁有較為完整的固廢處置業(yè)務產業(yè)鏈，涵蓋垃圾焚燒、垃圾堆肥、垃圾填埋、餐廚垃圾厭氧、市政污泥、危廢、醫(yī)廢、建筑垃圾、農業(yè)有機廢物、垃圾滲瀝液等。目前，公司在國內危廢處理行業(yè)中做出了品牌，危廢板塊發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴大，在湖北、內蒙古和廣西等地建有危險廢物(包括醫(yī)療危廢)處置項目，總處置規(guī)模近15萬噸，中期總處理目標達到30萬噸。旗下企業(yè)大多為區(qū)域性危廢處置標桿企業(yè)和領軍企業(yè)。

啟迪桑德旗下企業(yè)通遼蒙東公司是內蒙古東部地區(qū)唯一一家專業(yè)從事危險廢物和醫(yī)療廢物集中處置的環(huán)保企業(yè)，年處置規(guī)模近3萬噸。在危險廢物處置方面擁有一系列成熟規(guī)范的技術流程和風險控制體系，目前業(yè)務遍布全國10多個省市，并先后圓滿完成北藥、阿拉善污染、天津港“8.12”爆炸事故后續(xù)危廢處置等重大項目，得到了政府的高度認可與褒獎。

旗下企業(yè)湖北匯楚公司是湖北省危險廢物集中處理處置中心，由國家投入國債資金、經國務院批準建設，為國家《“十五”全國危險廢物集中處置場規(guī)劃》布點建設的區(qū)域性集中處理處置場所之一。公司擁有業(yè)內領先的技術優(yōu)勢，構建了水循環(huán)使用系統(tǒng)、先進的安全填埋場滲濾液收集系統(tǒng)、嚴格的二噁英控制系統(tǒng)，未來，年處置危廢(含醫(yī)廢)規(guī)模將擴大到7萬噸。

2016年度，啟迪桑德實現(xiàn)營業(yè)收入69.17億元，同比增長9.08%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤10.81億元，同比增長16.14%。其中，危廢板塊(含醫(yī)廢)盈利增長明顯。未來，啟迪桑德將繼續(xù)加大危廢產業(yè)的布局，構建危廢產業(yè)全產業(yè)鏈運營體系，并嚴格按照國家標準要求，本著減量化、資源化、無害化的原則，規(guī)范收集、貯存、處置危廢，確保區(qū)域環(huán)境安全、服務社會，造福民眾。

北控環(huán)保

北京北控環(huán)保工程技術有限公司（簡稱“北控環(huán)?！保┏闪⒂?004年10月，作為北京市政府在香港聯(lián)交所上市的紅籌股企業(yè)——北京控股有限公司（簡稱“北京控股”，HK0392）的全資子公司，是北京控股旗下從事固廢環(huán)境領域投資、建設和運營的專業(yè)化平臺。

北控環(huán)保長期致力于城市固體廢棄物處理、工業(yè)危險廢棄物和醫(yī)療廢物、建筑廢棄物處置等環(huán)境保護領域業(yè)務。公司成立至今，在固廢處理與處置領域，已成功在海南文昌、湖北武漢、山東青島平度、湖南衡陽、山西太原等多處投資建設城市生活垃圾處理與工業(yè)危險廢物處置BOT或BT項目。

2016年6月30日，中材建設有限公司與北控環(huán)保在北京簽訂了北控環(huán)保安耐得3萬噸/年危廢處理擴建項目EPC合同。該項目合同金額約為1.64億元人民幣，是國內目前規(guī)模最大也是第一個采用EPC模式的危廢處置行業(yè)項目。

金隅紅樹林

經濟新常態(tài)下，水泥行業(yè)正面臨著嚴峻考驗;“增速放緩”、“產能過剩”等問題日益凸顯，傳統(tǒng)水泥工業(yè)轉型升級迫在眉睫。其中綠色循環(huán)發(fā)展是應有之義。

水泥、建材“發(fā)家”的北京金隅集團早已瞄準此方向，并早在1999年4月，率先成立子公司北京金隅紅樹林環(huán)保技術有限責任公司，是北京市最大的工業(yè)危險廢物專業(yè)處置單位，國內首家利用水泥窯開展工業(yè)廢物處置的環(huán)保型企業(yè)。

據(jù)北京金隅紅樹林官網(wǎng)顯示，金隅紅樹林可處置環(huán)保部危廢名錄30大類的處置任務，年處置能力10萬噸，在北京工業(yè)廢物處置市場中位于領先地位；主導設計了國內首條利用水泥窯余熱干化及最終處置生活污泥工藝線，年處置污泥能力17萬噸。

依托北京富饒之地，金隅集團旗下環(huán)保企業(yè)遍地開花，主要包括：

北京金隅紅樹林環(huán)保技術有限責任公司

河北金隅紅樹林環(huán)保技術有限責任公司

北京金隅紅樹林環(huán)保技術有限責任公司浙江分公司

北京生態(tài)島科技有限責任公司

北京市危險廢物處置中心

金隅環(huán)保節(jié)能研發(fā)中心

北京建都設計研究院有限責任公司

新宇環(huán)保

新宇環(huán)保集團有限公司自2000年成為香港創(chuàng)業(yè)板的上市公司(股份編號：8068)，并于2016年8月1日正式于香港主板上市(股份編號：436)。

追溯至2007年10月，新宇環(huán)保收購了以鎮(zhèn)江新宇固體廢物處置有限公司為首，分別位于江蘇省鎮(zhèn)江市、鹽城市及泰州市三家環(huán)保固體廢物處置中心的絕對控股權及管理權，該三家外商獨資企業(yè)，現(xiàn)時合計已繳注冊資本為1,225萬美元，自2003年已經在江蘇省內從事工業(yè)及醫(yī)療危險固體廢物的環(huán)保處置及研發(fā)綜合資源化，該三家環(huán)保公司擁有的土地總面積為44,964平方米(共68畝)、設有廠房、焚燒設備、合營危險廢物填埋場設施。

其后，新宇環(huán)保分別于2011、2012、2015年于江蘇省鹽城市、宿遷市成立三間危廢處置公司，逐步完善于江蘇省的布局。

2017年4月，新宇環(huán)保危廢業(yè)務再次發(fā)力，以總代價約2.178億元，收購信榮工業(yè)、恆明中國及信榮國際三家公司的全部已發(fā)行股本藉此進一步拓展與完善其于江蘇省的環(huán)保危險廢物處理業(yè)務?！按隧椡顿Y交易將進一步提升集團在區(qū)內的環(huán)保危險廢物處置能力，向重點城市南京、泰州等地拓展客戶網(wǎng)路?！毙掠瞽h(huán)保主席奚玉指出。

上海固處中心

上海市固體廢物處置中心（以下簡稱“上海固處中心”）成立于2001年10月，隸屬于上海城投集團，擁有上海唯一的醫(yī)療廢物專用焚燒線、醫(yī)療廢物與危險廢物混合焚燒線、危險廢物填埋場、醫(yī)用一次性塑料輸液瓶（袋）回收利用處理線等離子體固廢氣化科研中試裝置和危險廢物應急處置隊伍與裝備。

早在2014年，上海固處中心離子體危廢氣化項目投入運行，占地面積約1500平方米。設施處置規(guī)模為30噸/天，擬處置對象為危險廢物、醫(yī)療廢物和生活垃圾焚燒后產生的飛灰等，項目總投資3200萬元。

深圳市深投環(huán)?？萍加邢薰荆ㄔ钲谖U處理站）

深圳市深投環(huán)保科技有限公司成立于1988年4月，是全國第一家工業(yè)危險廢物的專業(yè)處理處置機構。原為深圳市危險廢物處理站。

2014年結束深圳市人居委和深圳投控公司的共同管理，正式劃為深圳市投資控股有限公司管理的國有企業(yè)。公司目前擁有梅林預處理生產基地、松崗生產基地、福田安全填埋場處置基地、龍崗焚燒處置基地等四大基地。

有能力接收和處理、處置《國家危險廢物名錄》46大類廢物中除放射性廢物和爆炸性廢物外的40大類危險廢物，處理能力為35.15萬噸/年；妥善處理全市60%的工業(yè)危險廢物，取得了良好的環(huán)境效益、社會效益和經濟效益。

寡頭壟斷尚未形成

綜上所述，在危廢處置行業(yè)中，像東江環(huán)保、光大綠色環(huán)保、威立雅中國、蘇伊士新創(chuàng)建等企業(yè)，屬于行業(yè)內第一梯隊的“老兵”，相對于后來的新貴，他們先發(fā)制人的“歷史底蘊”不容小覷。具備如下特點：

（1）這些企業(yè)進入危廢處置行業(yè)較早，經過多年的開展曾經具有一定的規(guī)模和產能優(yōu)勢，而且位于中國危廢發(fā)生量較大的省份，天文地位優(yōu)越、接近市場，擁有優(yōu)質的客戶資源。

（2）探尋這些企業(yè)“發(fā)家史”可知，他們往往局限于特定地區(qū)，比如金隅紅樹林、上海固處中心、深圳危廢處理站起初主要處置北京、上海、深圳等地危險廢物，主要原因在于危廢本身的屬性以及跨省危廢轉移較難有關。待“革命大本營”穩(wěn)固之后，利用成熟管理運營模式，通過重組、收購，組建項目公司，擴充勢力謀求更大的區(qū)域發(fā)展。

（3）這些企業(yè)危廢處置品種較多、類別較全而且能夠提供一站式處理流程，大局部企業(yè)都掌握了一定的危廢處置終端資源，如危廢填埋場、燃燒廠等，局部還擁有一定的危廢運輸、收儲才能，因而在搶占市場份額上較其他企業(yè)更具優(yōu)勢。

（4）部分企業(yè)與當?shù)卣献?，獨?chuàng)“化工園區(qū)、循環(huán)經濟園區(qū)”危廢處理模式。這點在威立雅中國、蘇伊士新創(chuàng)建體現(xiàn)較為明顯，規(guī)模較大年處理12萬噸的“升達廢料處理廠”正是蘇伊士新創(chuàng)建與上?；^(qū)管委會一起投資組建的。

（5）這些企業(yè)政府資源頗多，擁有過硬的政府關系。危廢不同于其他行業(yè)，政府在規(guī)劃設計、項目審批乃至許可證審查環(huán)節(jié)時，發(fā)揮重要角色。以老牌的危廢處置龍頭東江環(huán)保為例，自國資委背景的廣晟公司入主，憑借政府人脈，由過去建設單一的項目，轉向與各地政府合作，建立綜合環(huán)保產業(yè)園，其發(fā)展勢頭越演越烈。

我國危廢市場格局相對分散，集中度不高。即便像東江環(huán)保，千億市場中的絕對龍頭搶占的市場份額也只有3%，前十名危廢處置企業(yè)只占據(jù)6.8%的市場份額，將近一半以上的市場空間仍然掌握在地方小企業(yè)或者民營企業(yè)的手中，行業(yè)“寡頭壟斷”尚未形成。

（需要特別強調，文章中的“老兵”并不僅僅指跨入危廢行業(yè)時間較早，而且包含品牌影響力、綜合實力等。）

來源:中國固廢網(wǎng)  作者:程云

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